ledin.pro

Кейсы

Алгоритмика

EdTech для 1M+ выпускников: AI, −30% инфра, time-to-market до ×2

Этот кейс хорошо показывает мой подход в ситуациях, где одновременно важны стабильность платформы, скорость выпуска изменений, внедрение AI и снижение затрат без разрушительного переписывания всей системы.

Ключевой результат

Time-to-market до ×2.

Ещё результаты

  • −30% инфра, −20% IT-сервисы (~$100K/год).
  • AI-агент в поддержке: −20% затрат.
  • Платформа стабильна для 1M+ пользователей при разделении бизнеса.
01

Контекст

Крупная EdTech-платформа с высокой нагрузкой, сложной инфраструктурой и большой пользовательской базой проходила через организационные и технологические изменения.

02

Задача

Нужно было сохранить стабильность сервиса, ускорить выпуск изменений, внедрить AI и одновременно сократить затраты без разрушительной перестройки платформы.

03

Что я сделал

Поддержал платформу для аудитории 1M+ пользователей в период сложных изменений.
Внедрил AI в поддержку и инженерные процессы.
Сократил инфраструктурные расходы и зависимость от зарубежных сервисов.
Ускорил выпуск изменений за счёт более понятной технической организации и инструментов.
04

Что было важно в этой работе

  • Сохранять надёжность платформы во время организационных изменений.
  • Искать практичные точки внедрения AI, а не формальные эксперименты.
  • Снижать затраты через улучшение архитектуры и инструментов, а не через урезание качества.
Fractional CTOEdTech1M+ usersВнедрение AI

Если кейс похож на вашу ситуацию, можно быстро сверить следующий шаг

Напишите, какие симптомы вы видите у себя сейчас, и я помогу понять, нужен ли здесь аудит, регулярное CTO-участие или более узкая техническая работа.

Написать в TelegramНаписать на почтуПозвонить

Материалы по теме

2026-04-123 минуты

Как снижать затраты на инфраструктуру без потери надёжности

Снижение инфраструктурных затрат работает не через слепое урезание, а через понимание, какие расходы действительно поддерживают надёжность, а какие просто остались от прошлого этапа роста. Правильная цель — убрать дорогую сложность, а не купить себе будущие инциденты.

Architecture AuditReliabilityInfrastructure Cost
2026-04-053 минуты

С чего начать внедрение AI в продукт и поддержку

Большинство AI-инициатив буксуют не из-за моделей, а из-за неверной точки старта. Сильнее всего работает не большой план внедрения AI, а узкий первый сценарий применения с понятной окупаемостью, ответственным и способом измерения результата.

AI TransformationProduct OperationsSupport
2026-03-293 минуты

Как понять, что архитектура уже тормозит рост продукта

Архитектура начинает тормозить рост задолго до громкой аварии. Обычно это видно по выпуску изменений, реакции на инциденты, стоимости изменений и растущему числу решений, которые команда постоянно откладывает.

Architecture AuditReliabilityProduct Growth
Михаил Ледин

Обо мне

Михаил Ледин

CTO с 16+ годами опыта. Помогаю продуктовым компаниям там, где нужны техническая стратегия, архитектура, сильная команда и практичное внедрение AI.

Fractional CTO / консультант по AI и архитектуре

  • Fractional CTO и техническое лидерство.
  • Внедрение AI в продукте, поддержке и разработке.
  • Модернизация архитектуры, надёжность и наблюдаемость.
  • Оптимизация инфраструктурных затрат.
Подробнее
Написать в TelegramНаписать на почтуПозвонить