Как я могу помочь

Обычно меня привлекают, когда продукт растёт быстрее, чем инженерные процессы, архитектура и техническое лидерство.

01

Fractional CTO

Для стартапов и продуктовых команд

Техническая стратегия, выпуск изменений, управление разработкой и ключевые архитектурные решения без найма штатного CTO.

Ключевой результат

Понятный технический план.

Ещё результаты

  • Сильнее инженерное исполнение.
  • Более быстрый и управляемый вывод изменений на рынок.

Что обычно входит

Выстраиваю техническую стратегию под рост продукта и бизнеса.
Навожу порядок в выпуске изменений, ролях, зонах ответственности и инженерных процессах.
Участвую в найме, развитии команды и принятии архитектурных решений.
Помогаю запускать новые продукты и MVP быстрее, без лишней организационной нагрузки.
02

Внедрение AI

В продукт, поддержку и разработку

Практичное внедрение AI-агентов, LLM-интеграций и AI-процессов с фокусом на окупаемость и скорость.

Ключевой результат

Меньше ручной работы.

Ещё результаты

  • Быстрее выпуск фич и внутренних решений.
  • Более контролируемое и практичное внедрение AI.

Что обычно входит

Помогаю найти реальные сценарии применения AI с понятной бизнес-ценностью.
Проектирую внедрение AI в продукте, поддержке и инженерных процессах.
Снижаю риски хаотичных экспериментов и лишних затрат на внедрение.
Помогаю встроить AI в процессы так, чтобы команда реально ими пользовалась.
03

Аудит архитектуры

Надёжность и затраты на инфраструктуру

Аудит узких мест, надёжности, наблюдаемости, инфраструктурных затрат и плана модернизации без хаотичных переписываний.

Ключевой результат

Стабильнее платформа.

Ещё результаты

  • Ниже инфраструктурные затраты.
  • Понятный план модернизации без лишней смены платформы.

Что обычно входит

Разбираю узкие места, технические риски и ограничения текущей платформы.
Помогаю повысить надёжность, наблюдаемость и готовность к росту нагрузки.
Нахожу возможности снизить стоимость инфраструктуры и внешних сервисов.
При необходимости предлагаю переход на решения с открытым исходным кодом и российские альтернативы.

Можно быстро понять, какой формат участия здесь нужен

Опишите задачу в двух-трёх предложениях, и я скажу, нужен ли здесь Fractional CTO, аудит, рабочая сессия или более точечная помощь.

01

Когда меня подключают

Обычно это не одна большая проблема, а набор повторяющихся симптомов, которые начинают мешать росту продукта.

01

Нужен CTO-уровень, но нанимать человека в штат на полную занятость пока рано.

02

Выпуск изменений замедляется, а зоны ответственности размываются.

03

Команда растёт быстрее процессов и архитектуры.

04

AI хотят внедрить без хаотичных экспериментов.

05

Инфраструктурные затраты растут быстрее ценности для бизнеса.

06

Продукту нужен реалистичный план модернизации или масштабирования.

02

Форматы работы

01

Консультативное сопровождение

регулярный взгляд со стороны на архитектуру, AI, выпуск изменений и технические решения.

02

Fractional CTO

регулярное участие в развитии технологии, команды и технического плана.

03

Аудит / рабочая сессия

короткий интенсив с конкретным результатом, рекомендациями и планом действий.

03

Как я работаю

Чтобы быстро выйти на полезный результат, я стараюсь держать процесс коротким, прозрачным и без лишней организационной нагрузки.

01

Короткий созвон.

02

Разбор текущего контекста, ограничений и целей.

03

Оценка ситуации и выделение реальных узких мест.

04

План работ с приоритетами.

05

Поддержка внедрения и принятия решений.

Михаил Ледин

Обо мне

Михаил Ледин

CTO с 16+ годами опыта. Помогаю продуктовым компаниям там, где нужны техническая стратегия, архитектура, сильная команда и практичное внедрение AI.

Fractional CTO / консультант по AI и архитектуре

  • Fractional CTO и техническое лидерство.
  • Внедрение AI в продукте, поддержке и разработке.
  • Модернизация архитектуры, надёжность и наблюдаемость.
  • Оптимизация инфраструктурных затрат.