Услуги

Аудит архитектуры

Надёжность и затраты на инфраструктуру

Эта услуга нужна командам, которым важно расти без ухудшения надёжности, скорости разработки и стоимости инфраструктуры. Я фокусируюсь на реальных узких местах и практическом плане улучшений, а не на переписывании всего с нуля.

Ключевой результат

Стабильнее платформа.

Ещё результаты

  • Ниже инфраструктурные затраты.
  • Понятный план модернизации без лишней смены платформы.
01

Когда это особенно полезно

  • Платформа становится дороже, но не становится лучше.
  • Есть проблемы со стабильностью, наблюдаемостью или реакцией на инциденты.
  • Архитектура мешает быстрее выпускать продуктовые изменения.
  • Нужен понятный план модернизации без хаотичной смены платформы.
02

Что вы получаете

  • Понятную картину узких мест и технических рисков.
  • Приоритетный план улучшений для надёжности и наблюдаемости.
  • Конкретные идеи по снижению инфраструктурных затрат и упрощению платформы.
03

Что обычно входит

Разбираю узкие места, технические риски и ограничения текущей платформы.
Помогаю повысить надёжность, наблюдаемость и готовность к росту нагрузки.
Нахожу возможности снизить стоимость инфраструктуры и внешних сервисов.
При необходимости предлагаю переход на решения с открытым исходным кодом и российские альтернативы.

Можно быстро понять, какой формат участия здесь нужен

Опишите задачу в двух-трёх предложениях, и я скажу, нужен ли здесь Fractional CTO, аудит, рабочая сессия или более точечная помощь.

Материалы по теме

2026-04-123 минуты

Как снижать затраты на инфраструктуру без потери надёжности

Снижение инфраструктурных затрат работает не через слепое урезание, а через понимание, какие расходы действительно поддерживают надёжность, а какие просто остались от прошлого этапа роста. Правильная цель — убрать дорогую сложность, а не купить себе будущие инциденты.

Architecture AuditReliabilityInfrastructure Cost
2026-03-293 минуты

Как понять, что архитектура уже тормозит рост продукта

Архитектура начинает тормозить рост задолго до громкой аварии. Обычно это видно по выпуску изменений, реакции на инциденты, стоимости изменений и растущему числу решений, которые команда постоянно откладывает.

Architecture AuditReliabilityProduct Growth
Михаил Ледин

Обо мне

Михаил Ледин

CTO с 16+ годами опыта. Помогаю продуктовым компаниям там, где нужны техническая стратегия, архитектура, сильная команда и практичное внедрение AI.

Fractional CTO / консультант по AI и архитектуре

  • Fractional CTO и техническое лидерство.
  • Внедрение AI в продукте, поддержке и разработке.
  • Модернизация архитектуры, надёжность и наблюдаемость.
  • Оптимизация инфраструктурных затрат.