Кейсы

MetaPax

Deep-tech MVP за 2 мес.: $1M+ инвестиций, AWS ×4 дешевле

Этот кейс про этап, когда компании нужно быстро перейти от идеи к MVP и при этом не потерять управляемость ни по технологии, ни по стоимости, ни по внешней инвестиционной коммуникации.

Ключевой результат

$1M+ привлечённых инвестиций.

Ещё результаты

  • MVP за 2 месяца, команда 8 инженеров.
  • AWS ×4 дешевле.
  • Прототип стрим-очков за $2 000 для демо инвесторам.
01

Контекст

Deep tech-команде нужно было быстро дойти до MVP и показать инвесторам жизнеспособность продукта и технического решения.

02

Задача

Нужно было собрать команду, довести продукт до демонстрационного состояния и при этом держать инфраструктуру и скорость разработки под контролем.

03

Что я сделал

Собрал инженерную команду из 8 человек.
Запустил MVP для продукта с потоковой передачей данных в реальном времени.
Оптимизировал серверную часть на AWS.
Подготовил техническую базу для демонстрации инвесторам и дальнейшего роста продукта.
04

Что было важно в этой работе

  • Собрать команду и технологическую базу под конкретную инвестиционную цель.
  • Быстро довести продукт до демонстрационного состояния.
  • Сдерживать инфраструктурные затраты и не терять скорость реализации.
Fractional CTODeep TechMVPИнвестиции

Если кейс похож на вашу ситуацию, можно быстро сверить следующий шаг

Напишите, какие симптомы вы видите у себя сейчас, и я помогу понять, нужен ли здесь аудит, регулярное CTO-участие или более узкая техническая работа.

Материалы по теме

2026-04-193 минуты

Что основатели чаще всего недооценивают в управлении разработкой

Фаундеры часто недооценивают не саму разработку, а цену отсутствия управления разработкой. Пока команда маленькая, это почти незаметно. Но с ростом продукта начинают расползаться зоны ответственности, приоритеты, качество решений и скорость выпуска изменений.

Fractional CTODeliveryEngineering Management
Михаил Ледин

Обо мне

Михаил Ледин

CTO с 16+ годами опыта. Помогаю продуктовым компаниям там, где нужны техническая стратегия, архитектура, сильная команда и практичное внедрение AI.

Fractional CTO / консультант по AI и архитектуре

  • Fractional CTO и техническое лидерство.
  • Внедрение AI в продукте, поддержке и разработке.
  • Модернизация архитектуры, надёжность и наблюдаемость.
  • Оптимизация инфраструктурных затрат.